Growth Advisor – Business, Marketing & Innovation mathilde 6 février 2020
À PROPOS DE GROWTHMAMMA
Profitez de l’expérience d’une Growth Advisor et faites passer votre entreprise au niveau supérieur.
Stratégie opérationnelle

Vous aider à créer de la valeur par l'analyse, l'optimisation et la mesure de vos stratégies.

Business model

Analyse de vos atouts, soutien à la conception et au déploiement d'un business model vertueux.

Management structurel

Travailler sur la mission de l'entreprise, améliorer la circulation de l'information, mobiliser les équipes autour d'un projet stimulant et structurant.

Expertise outils

Définition, conception et déploiement d'outils numériques adaptés à vos besoins, en vue de fluidifier vos process et améliorer votre efficacité.

CHOISIR GROWTHMAMMA

C’est trouver une « sparring partner » pour vous challenger sur votre projet et vous aider à emmener votre équipe plus loin.

Growthmamma c’est l’expérience d’une C-level Executive avec une capacité opérationnelle qui vous fait gagner du temps.

Un regard externe et avisé qui vous permettra d’affiner votre stratégie, de travailler sur votre impact, d’augmenter les capacités de votre équipe et de passer au niveau supérieur.

DES SOLUTIONS À VOS PROBLÈMES
Concevoir, Organiser & Structurer
Aide au pilotage et à la décision

Vous avez l'impression de piloter à vue (de trésorerie) ? Pilotez mieux grâce à la mise en place de KPI par département et activité. Ensemble, centralisons les remontées de données et mettons en place des tableaux de bord qui simplifient votre suivi.

Product management

Vous avez le sentiment que votre site, app ou service n'évolue pas assez vite ? Vous avez du mal à prioriser les évolutions fonctionnelles ? Structurons votre roadmap produit et coordonnons ensemble les actions de votre équipe.

Acquisition & Fidélisation

Optimisation de vos stratégies d'acquisition et de rétention clients. Automatisation des actions à faible valeur ajoutée, travail sur vos process commerciaux pour accompagner votre développement sans nuire à votre rentabilité.

Transformation culturelle et managériale

Travailler avec vos équipes pour accompagner la transformation de votre entreprise. S'adapter aux nouveaux modes de travail, utiliser pleinement le potentiel offert par le numérique. Adopter une logique d'impact et de développement durable.

Adopter un leadership authentique et efficace, se doter d'une mission, mettre les personnes au centre.

LA RENTABILITÉ DEVIENT UN RÉSULTAT.
CE QU'ILS EN DISENT
Ils ont travaillé avec Growthmamma
I have coached and supported Mathilde in her role as CEO and leader of startups several times over the years and I’ve always been impressed by her openness and willingness to make it work with the teams she worked with. She is focused on strategy and future-proofing the businesses, and she understood how to delegate and trust her team so she can deliver where she has the most added value.
s-mitrano
STÉPHANIE MITRANO Copilot @ INNOVATION COPILOTS
Experte en marketing web, en stratégie emailing ou encore dans la conception & l'analyse de tableaux financiers, Mathilde a eu un rôle primordial en amont du lancement de notre plateforme sur le marché français. Toujours disponible et accessible, elle sait poser les bonnes questions lorsque nous sommes confrontés à une problématique. Nous avons évité de nombreuses erreurs et appris de nombreuses méthodes pour atteindre nos objectifs. Merci !
jonathan-noble
JONATHAN NOBLE Fondateur & CEO @ SWELLO
Après son parcours entrepreneurial riche, elle a sur mettre son expérience au profit des entrepreneurs que TVT Innovation accompagne au travers de ses programmes : Les Entrepreneuriales (étudiants entrepreneurs) Training Camp (porteurs de projet) & Accélérateur (entreprises créées). Ces ateliers de 2 jours ont été très bénéfiques et fortement plébiscités pour être reconduits et étendus. Mathilde est un très bel exemple à suivre pour nombre d'entrepreneurs !
CHARLOTTE-BLOTTIERE
CHARLOTTE BLOTTIERE Programs Deputy Director @ TVT
INSIGHTS & NEWS
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